| STRATEGIE DI GESTIONE POSITIVA DEL CONFLITTO |
Quando
da definire |
Dove
da definire |
Destinatari
Membri di realtà organizzative che desiderino approfondire una conoscenza sull'argomento
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Durata
2 giornate - 16 ore
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Obbiettivi
Individuare le basi di una situazione conflittuale
Definire quali sono i conflitti produttivi
Presentare i possibili vantaggi di un conflitto
Costruire un modello di confronto con il conflitto
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Contenuti
Definizione di situazione conflittuale
Genesi di un conflitto
Stili di reazione
La negoziazione come strumento di incremento delle risorse
I modelli incrementali e decrementali; basi per la riduzione di una relazione conflittuale
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Metodi e strumenti
Breve cornice teorica
Lavoro in gruppo
Esercitazioni individuali e collettive
Presentazioni di filmati
Analisi di gruppi portati dai partecipanti
Il gruppo può avere tra gli 8 e i 16 partecipanti
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Docenti
Pamela Antonacci, Federico Piccini |
Prezzo
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Per iscrivesi o avere ulteriori informazioni su questo corso:
info@animamente.it
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Corsi di formazione