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Corsi di formazione
STRATEGIE DI GESTIONE POSITIVA DEL CONFLITTO

Quando
da definire

Dove
da definire

Destinatari
Membri di realtÓ organizzative che desiderino approfondire una conoscenza sull'argomento

Durata
2 giornate - 16 ore

Obbiettivi
  • Individuare le basi di una situazione conflittuale
  • Definire quali sono i conflitti produttivi
  • Presentare i possibili vantaggi di un conflitto
  • Costruire un modello di confronto con il conflitto

  • Contenuti
  • Definizione di situazione conflittuale
  • Genesi di un conflitto
  • Stili di reazione
  • La negoziazione come strumento di incremento delle risorse
  • I modelli incrementali e decrementali; basi per la riduzione di una relazione conflittuale

  • Metodi e strumenti
  • Breve cornice teorica
  • Lavoro in gruppo
  • Esercitazioni individuali e collettive
  • Presentazioni di filmati
  • Analisi di gruppi portati dai partecipanti
  • Il gruppo pu˛ avere tra gli 8 e i 16 partecipanti

  • Docenti
    Pamela Antonacci, Federico Piccini

    Prezzo




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